E-Business als Modell ist Strategie
Bei E-Business handelt es nicht um herkömmliche Projekte mit einer zeitlichen Begrenzung und einem fest definierten Projektziel, um es sich danach sich selbst zu überlassen. E-Business – Projekte nicht mit der herkömmlichen Natur von Projekten gleichzustellen und sind zu keinem Zeitpunkt abgeschlossen, sondern entwickelt sich stets weiter.
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Fallstricke für E-Business Projekte
E-Business definiert sich durch die Wertschöpfungskette und muss daher zwingend mit Sorgfalt, Um- und Weitsicht modelliert werden. Konzepte liegen schnell auf dem Tisch. Dabei gibt es eine Reihe von Irrtümern und Fallstricken, denen man von Beginn an aus dem Weg gehen sollte. Die fünf üblichsten Fallstricke und wie sie umgangen werden können…
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E-Business Segmentierung
Die fortschreitende Automatisierung der Prozesse innerhalb der Unternehmen gipfelt neuzeitlich im E-Business zur die Steigerung der Effektivität bei gleichzeitiger Kostensenkung. Da ein Unternehmen jedoch nicht nur innerhalb seiner materiellen Grenzen wirkt und wirtschaftet, überschreitet E-Business…
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